italiano 

Daft R.L: Organizzazione Aziendale. Apogeo
Esclusi i capitoli 7 e 13 

Il corso affronta i temi riguardanti le problematiche organizzative dell’impresa. Il corso intende fornire (a) un quadro di sintesi dell’attività di progettazione organizzativa d’impresa attraverso uno studio di percorsi e (b) gli strumenti analitici degli aspetti costitutivi ed evolutivi dei settori industriali e dell’ambiente esterno che influenzano l’attività di progettazione dell’organizzazione. 

Il corso fornisce agli studenti gli strumenti fondamentali per il governo e la direzione delle organizzazioni, dedicando un modulo anche alle organizzazioni internazionalizzate.
In particolare gli studenti dovranno:

- Acquisire la conoscenza degli strumenti di analisi del contesto competitivo d’impresa e la conoscenza delle modalità di progettazione e implementazione dei modelli di struttura organizzativa.

-Apprendere le possibili soluzioni alle criticità dell’ambiente di riferimento dell’organizzazione in termini di incertezza e dipendenza dalle risorse.
- Distinguere la conoscenza delle dinamiche interorganizzative, e riconoscere le principali teorie degli studi organizzativi.
- Riconoscere i meccanismi strutturali di collegamento, dell’IT, e dei principali sistemi di controllo organizzativo
- Distinguere rapidamente le dinamiche decisionali, individuali e di gruppo.
Risultati di apprendimento attesi:
Lo studente al temine del corso dovrà essere in grado di:
*Conoscere e comprendere l’organizzazione secondo un approccio sistemico, discernere e selezionare le migliori alternative di progettazione organizzativa in termini di strutture, culture e stili di leadership
- possedere le nozioni fondamentali per progettare a livello organizzativo un'impresa in condizione di sostenibilità economica, sociale e ambientale e saperne disegnare l’organigramma.

Nello specifico, lo studente sarà in grado di riconoscere gli strumenti per la progettazione dell’organizzazione in termini di elementi contingenti e strutturali ed interpretarne correttamente i risultati;

- riconoscere le criticità dovute a eventuali disfunzioni organizzative
-risolvere problematiche organizzative d'impresa attraverso l'implementazione di soluzioni operative

*Autonomia di giudizio *

Lo studente dovrà:
- gestire criticamente e sviluppare una propria autonomia di giudizio nel valutare criticità e alternative di governo d'impresa e di progettazione secondo i criteri di sostenibilità organizzativa, sociale e ambientale.
- acquisire la piena consapevolezza di una qualunque realtà organizzativa argomentandone minacce, opportunità, punti di forza e di debolezza in un’ottica strategica e organizzativa.

*Abilità comunicative*

Inerentemente alle abilità comunicative, lo studente dovrà fare proprie le abilità comunicative necessarie per potersi relazionare in modo disinvolto e sicuro con il mondo delle organizzazioni.
Saper spiegare a più livelli le determinanti del comportamento delle persone all’interno delle organizzazioni, e dei principali strumenti di cui l’impresa dispone per misurarne ed accrescerne il valore.
 

Si consiglia la conoscenza dei temi riguardanti le problematiche strategiche e gestionali dell’impresa. 
Consigliata la conoscenza della disciplina Economia e Gestione delle Imprese presente al primo anno del corso di studi. 

Il corso si svolgerà all’interno del 1 semestre, e si articolerà in 72 ore tra lezioni frontali, casi studio e testimonianze o seminari di approfondimento monotematici.
Le lezioni frontali saranno per lo più supportate dall’utilizzo di materiale proiettato in classe a cura del docente. 

Durante il corso sarà cura del docente verificare sistematicamente il livello di apprendimento della classe, volto a orientare le strategie migliori didattiche ed eventuali momenti di riflessione ulteriore su alcuni capitoli.
Per quanto concerne la prova d’esame invece, per gli studenti frequentanti è prevista una verifica orale alla fine del corso, mentre per gli studenti non frequentanti è prevista la sola prova scritta in aula informatizzata, articolata in domande multiple-choice, breve risoluzioni di casi, domande V/F.
In particolare l’esame si pone l’obiettivo di:
- verificare la conoscenza degli strumenti di analisi del contesto competitivo d’impresa e la conoscenza delle modalità di progettazione e implementazione dei modelli di struttura organizzativa.

- saper identificare le possibili soluzioni alle criticità dell’ambiente di riferimento dell’organizzazione in termini di incertezza e dipendenza dalle risorse
- acquisita padronanza nella conoscenza delle dinamiche interorganizzative, delle teorie e delle pratiche di progettazione organizzativa sapendo selezionare i modelli di struttura più efficaci per ciascun contesto imprenditoriale;
- abilità nell analizzare le determinanti esterne ed interne che influiscono sulle scelte di design delle organizzazioni;
- riconoscere i meccanismi strutturali di collegamento, dell’IT, e dei principali sistemi di controllo organizzativo
- saper utilizzare gli strumenti che utilizzano le variabili hard e soft regolandone il funzionamento per influenzare delle determinanti del comportamento delle persone all’interno delle organizzazioni, e dei principali strumenti di cui l’impresa dispone per misurarne ed accrescerne il valore.
 

 

Studenti frequentanti e non frequentanti avranno lo stesso carico didattico finale, medesime modalità d’esame ma i non frequentanti non potranno partecipare alle attività che si terranno in classe a partire da metà corso in poi.
Verrà continuamente aggiornata la piattaforma elearning di materiale e letture utili per approfondire ed esercitarsi in vista della prova d’esame.